1、车间没有对裁片进行明确的标识；当厂家在生产一些类似或者同款不同色的服装款式时，往往会出现车位没有看清不同款式所需要的裁片，造成拿错裁片的现象，造成做出来的成本货不对版，造成重新进行拆版，浪费了大量的时间。回收库存布料因此，小编建议对于这种类型的厂家，应该不同款式的裁片上面做好标识，不要用说的方式，可以大大降低拿错裁片做错货的现象。
2、车间管理水平不到位；现在厂家都会顾用一个管理者，业内的专业职称叫做车间师傅或者指导工，对于工人的做货质量起着重要的作用，其中监督就是一项重要的工作，比如看车位在做货当中是否会拿错裁片或者对于衣服不同部位的做法是否有按要求来生产等，往往一些中小型加工厂在这方面都是做的不到位，比如车位做了很多货后才发现问题，这时往往造成大量的返工现象。为了避免这种现象的发生，小编觉得车间师傅要让所有车位在开始做完第一件时，就进行检查，及时在事发之前及时进行改进。
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